Globalisierung, Digitalisierung und Dekarbonisierung - der wind of change weht wieder durch unsere Welt. Unternehmen müssen sich heute den damit verbundenen Herausforderungen des Wandels stellen, wollen sie morgen noch erfolgreich sein. 

​

Wir unterstützen seit 2006 Menschen und Organisationen, neue Wege zu gehen. Dabei kennen wir keine Dogmen, sondern schauen uns sehr genau an, wo wir zusammen mit Ihnen ansetzen, um Ihre Organisation für die Zukunft fit zu machen. 

​

Einer intensiven Analysephase folgen eine maßgeschneiderte Umsetzungsphase sowie Reviews und zum Projektabschluss eine Retrospektive. 

​

Alle unsere BeraterInnen verfügen über langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und bringen einschlägige Branchenerfahrung mit. 

​

 

 

 

 

 

Hier ein paar Beispiele:

​

Projekt Selbststeuerung im Anlagenbau 

• Umbau der Unternehmensstruktur

• Selbststeuernde autonome Teams ersetzen Linienstruktur mit Hierarchien

• Etablierung von agilem Projektmanagement (SCRUM)

• Begleitung über 2 Jahre

• Training, Coaching, Moderation von Workshops, Beratung

• Erfolg: Verkürzung der Durchlaufzeiten von Kundenprojekten um ca. 40%.

​

Projekt Visionsentwicklung in der Papierindustrie

• Entwicklung einer neuen Unternehmensvision

• Kommunikation der Vision im Unternehmen

• Begleitung über 1 Jahr

• Moderation von Workshops, World Café, Open Space

• Erfolg: Neue Vision schafft Motivation und sorgt für Identifikation bei Führungskräften und Mitarbeitenden und wird zum Maßstab des eigenen Handelns.

​

Projekt Strategieentwicklung im Maschinenbau

• Strategische Neuausrichtung im Vertrieb

• Entwicklung einer neuen Unternehmensstategie und Etablierung im Unternehmen

• Begleitung über 1,5 Jahre

• Beratung, Moderation von Workshops, World Café 

• Erfolg: Reduzierung der Branchenabhängigkeit, Gewinnung neuer Kunden aus neuen Branchen, mit denen sich die Führungskräfte und Mitarbeitenden identifizieren können

​

Projekt Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung

• Etablierung von Tools zum Prozessmanagement

• Unterstützung bei der Aufnahme, Analyse und Optimierung von Prozessen in der Organisation

• Begleitung 1 Jahr

• Training, Beratung, Prozesscoaching, Moderation von Optimierungs-Workshops

• Erfolg: Verbesserung der internen und externen Serviceleistungen, verkürzte Wartezeiten, zufrieden Kunden und Mitarbeitende

​

Projekt Mitarbeiterbefragung im technischen Handel

• Entwicklung eines Fragebogens zur Mitarbeiterbefragung inklusive Organisation, Durchführung und Auswertung der Mitarbeiter-befragung

• Optimierungs-Workshops