Aufgaben zu delegieren gehört zu den wichtigsten Anforderungen an eine Führungskraft. Nur wenn Ihre MitarbeiterInnen nicht alleine Routineaufgaben erledigen, sondern auch neue herausfordernde Aufgaben meistern dürfen, können sie mit ihren Aufgaben wachsen. Schaffen Sie sich selbst die notwendigen Freiräume, um den Kopf frei zu haben für strategische Aufgaben und Entscheidungen. Nur wenn Ihnen dies gelingt, können Sie Ihre Führungsaufgabe meistern. Delegieren Sie deshalb konsequent. 

 

Sie lernen in diesem E-Book praxisnah, welche Aufgaben Sie optimal delegieren, wie Sie sich auf Delegationsgespräche vorbereiten, die Gespräche gestalten und die Ergebnisse mit den Mitarbeitern kontrollieren können. 

 

Inhalte (30 Seiten)

  • Arten der Delegation
  • Delegation als Führungsaufgabe
  • Delegation und Motivation
  • Das Delegationsgespräch
  • Eigene Aufgaben meistern
  • PEP – Das persönliche Effektivitätsprogramm
  • Covey: 7 Wege zur Effektivität
  • Literaturliste
  • Checklisten, Arbeitsblätter, Reflexionsaufgaben

E-Book: Management by Delegation

6,95 €Preis
  • pdf-Format

    30 Seiten

Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!

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